Vlemny - Szcs Tams vezeti coachrl
Orszgos lefedettsg vllalat IT vezetje

"Köszönöm, hogy itt és most gyorsan megoldottuk azt, amit már régóta tologattam magam eltt."
 
 
Szoftver fejleszt cég vezetje
 

"Küls szemmel felismered a problémát és úgy terelgeted a beszélgetés fonalát, hogy én is felismerjem azt." 
 
 
Külföldi vállalat szolgáltatásvezetje

 "Katartikus élmény volt, hogy a közösen megtalált megoldás milyen egyszer." 
 
 
Szoftverfejlesztési vezet

 
„De hülye vagyok, hogy ez eddig nem jutott eszembe, pedig már nagyon régóta rágódom rajta!”
 
 
IT vezet


"Biztos vagyok benne, hogy jó pár kollégámnak szüksége lenne ilyen coaching beszélgetésekre."
Ön IT, számítástechnikai vezet, programozás vezet, szolgáltatásvezet, karbantartás vezet, mszaki vezet? 

 Hogyan juthat el rövid id alatt
Ön és technikai részlege
a legjobban teljesítk és legelismertebbek közé?
 
 

"Az elismert IT, mszaki vezet" coaching program válasz a kérdésre. Miért? Mert az IT vezetk, mszaki és szolgáltatás vezetk legfbb problémáinak listája ilyen elemeket tartalmaz:

Megvágják a költségeket. Nem ismerik el az emberfeletti erfeszítéseket és az elvégzett munkát. Nincs, vagy nagyon laza a kapcsolat az üzleti és a mszaki súlypontok között. Nem sikeresek a mszaki, technikai, számítástechnikai, IT projektek. Nincs gyümölcsöz kapcsolat a számítástechnikai, mszaki részleg és többiek között. Rossz a hangulat és nem megy hatékonyan a munka. Az IT, számítástechnikai, mszaki vezet nincs benne a legfelsbb döntéshozói testületben.

Az IT vezetk, mszaki vezetk szakmájuk mesterei

Az IT, számítástechnikai, mszaki területi vezetk, a programozás, karbantartási, szolgáltatási részlegek vezetinek többsége szakmai területének kiváló ismerje. Ha nekem tanácsra volt szükségem, mindig hozzájuk fordultam segítségért és mindíg meg is kaptam a választ. Más részlegek, osztályok dolgozóinak, st vezetinek, azonban már nem ilyen pozitív a véleményük. St, gyakran saját beosztottjaik sincsenek megelégedve fnökükkel. A munkatársak problémának tartják,

  • ahogyan az IT, számítástechnikai, mszaki vezet tájékoztatja ket a vállalat ügyeirl,
  • ahogyan a problémákat, konfliktusokat kezeli,
  • ahogyan beosztottjai munkáját és így minden napi életét szervezi,
  • ahogyan vezetként bánik velük.

  

"Az elismert IT, mszaki vezet"
elnevezs coaching programon
  • a munkahelyen mindennap felmerül vezeti problémáikat oldunk meg, a közösen megfogalmazott célokra fókuszálva
  • legyzzük azokat az akadályokat, korlátokat, amik megkötik, korlátozzák a sikerességet,
  • továbbfejlesztjük az elrehaladáshoz, a még eredményesebbé váláshoz szükséges ismereteket és készségeket,
  • megszüntetjük a szkebb környezetben lév zavaró tényezket és akadályokat,
  • tökéletesítjük az érzelmi reakciók, a feltoluló bels érzések, az érzelmi hatások kezelésének képességét.

"Az elismert IT, mszaki vezet" coaching program

Nekem mszaki végzettségem is van, résztvettem több komplex szoftver-rendszer fejlesztésében, voltam szolgáltatási vezet, így belülrl ismerem ezeket a problémákat. Kidolgoztam egy „Az elismert IT, mszaki vezet” coaching programot.

A coaching program eredményeként:

  • az IT, mszaki egység fejlesztései összhangba kerülnek az üzleti célokkal,
  • emelkedik az IT, a mszaki területre fordított költségvetés,
  • gyorsabban és mindenki számára sikeresen fejezdnek be az IT, mszaki projektek,
  • növekszik az IT, mszaki részlegen belüli dolgozói elégedettség,
  • lecsökken az IT, mszaki szakemberek elvándorlása,
  • ugrásszerüen megjavult az IT, a mszaki és az „ügyfelek”, a többi szervezeti egység közötti kapcsolat,
  • az IT, mszaki vezet számára könnyebben lesz a kommunikáció más részlegek vezetivel és munkatársaival.

De legfképpen

  • javul az IT vezet, a mszaki vezet elismertsége és megbecsülése.

A program IT, számítástechnikai, mszak, technikai, programozás, szolgáltatás, karbantartás vezetknek szól.

Az elismert IT, mszaki vezet” coaching program hossza függ a szituációtól, a problémától, az elérend céloktól, általában 3-6 hónap. A konzultációs találkozások srsége többnyire heti 1 alkalom, sürgs esetben heti 2. Krízis helyzetben a heti többszöri találkozó sem ritka, de csak addig, amíg a krízist meg nem oldjuk.  A díjak külön weblapon találhatók.

Az IT, mszaki és technikai, programozás, számítástechnikai, szolgáltatás, karbantartás vezetknek szóló „Az elismert IT, mszaki vezet coaching szolgáltatás els konzultációja, találkozója díjtalan, és ha nem felelünk meg egymásnak, egyáltalán nem kötelez folytatni. Ne feledje a teljes program is 30 napos díj-visszafizetési garanciával rendelkezik.

Egyeztessen idpontot 
Az elismert IT, mszaki vezet” coaching programra
a +36 30 274 6550 telefonszámon!

 

”Sikeres vltoztats” - MOST!
A ”Sikeres vltoztats” coaching konzultci kockzat nlkli.

Ha az els beszélgetés nem ízlése szerint való, sem folytatási, sem fizetési kötelezettsége nincs.
A helyszínt is Ön határozza meg: lehet akár az Ön irodája, akár nálam is. 

Már errl az els alkalomról is kézzelfogható eredményekkel fog távozni:


+ világosan, egyértelmen megfogalmazott, elérend célok,
+ létrehozunk egy tervet a célok megvalósításához,
+ felfedjük a célok elérését hátráltató bels akadályokat és korlátokat,
+ a konzultáció befejezésekor megújulva, energiával megtelve, sokkal motiváltabban fog dolgozni céljai megvalósításán.



          A ”Sikeres változtatáskonzultációhoz küldjön emailt a  szucs.tamas@managerCoach.hu   
 
                                       címre NÉV és TELEFONSZÁM adatokkal! 

Javaslom, jelentkezzen hamar, mert a hetenkénti kockázat nélküli konzultációk száma max.10.  



 Emailjére 24-48 órán belül jelentkezünk és idpontot egyeztetünk!


 

 Szcs Tamás

manager coach, üzleti vezetk trénere
PBM Consulting
1117 Szerémi sor 12/B

info@managerCoach.hu


mobil telefon:
+36 30  274 6550

vissza a foldalraimpactforcoaches logo

Ugrs a kezdlapranbsp; Oldaltrkp